4月10日上午，通和集團(tuán)黨委書記、董事長史敦文到通和物業(yè)公司就落實年度目標(biāo)任務(wù)、重點工作進(jìn)展進(jìn)行調(diào)研。

史敦文詳細(xì)聽取了通和物業(yè)公司一季度經(jīng)濟(jì)運行和重點工作開展情況匯報。一季度，通和物業(yè)公司堅持“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作方針，扎實推進(jìn)各項年度重點工作，如期完成序時目標(biāo)任務(wù)。史敦文在聽取匯報后指出，當(dāng)前房地產(chǎn)市場形勢嚴(yán)峻，通和物業(yè)公司上下精氣神十足、思想統(tǒng)一，能夠及時轉(zhuǎn)變觀念、迎難而上，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長，成績來之不易。他對通和物業(yè)公司的工作成效表示充分肯定，并對下一階段工作提出要求。

史敦文強調(diào)，一是著力在提升管理、提高品質(zhì)上下功夫。加強物業(yè)內(nèi)外部學(xué)習(xí)交流，強化物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)和管理水平提升，全力推進(jìn)“紅色物業(yè)”品牌創(chuàng)建。二是著力在市場拓展、做大做強上下功夫。要在公建、市政等領(lǐng)域?qū)で笸黄疲€(wěn)健開展機電安裝及維保業(yè)務(wù)，確保資金安全。三是著力在延伸服務(wù)、銜接轉(zhuǎn)型上下功夫。努力做好業(yè)主增值服務(wù)及通和集團(tuán)各項目尾盤資產(chǎn)處置工作。四是著力在內(nèi)控管理、降本增效上下功夫，嚴(yán)格外包單位人員管理考核，提升小區(qū)物業(yè)費收繳率，挖掘潛力開展多種經(jīng)營業(yè)務(wù)，同時加強對成本支出的審核監(jiān)管。五是著力在黨的建設(shè)、守住底線上下功夫。堅持不懈抓好黨建工作，持之以恒抓牢安全生產(chǎn)巡視巡查工作，維護(hù)信訪穩(wěn)定，防范廉潔風(fēng)險。六是通和集團(tuán)將全力以赴支持物業(yè)公司做大做強，打造成為通和集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的硬核支撐。

通和集團(tuán)黨建工作部、財務(wù)資產(chǎn)管理中心、辦公室負(fù)責(zé)同志，通和物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部各部門及在肥項目負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研座談。（撰稿：姚晨熠 審核：楊朝幸）